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从领跑者项目、光伏扶贫项目、到分布式项目及普通电站项目，协鑫新能源的电站开发已涵盖光伏电站的全部指标类型。根据市场形势的变化，协鑫新能源正重点推进光伏扶贫、光伏农业、分布式及海外项目的有序开发。
协鑫新能源的电站建设布局全球。通过设立集开发、建设、运维三大职能于一体的省/区域分公司，电站建设业务不断向新的地域拓展。截至2017年底，已在全国26个省市持有128座电站。此外，随着海外开发能力的不断强化，公司已在北美、日本等地开发建成多座光伏电站。2017年，协鑫新能源推出“海外播种计划”，规划在澳大利亚、印度、泰国、马来西亚、菲律宾、中东、中东欧等国家/地区派驻开发人员，加速海外业务布局。
协鑫新能源采取以质量与成本取胜的投资开发策略。省/区域分公司覆盖全国，拥有近400人的开发团队，在电站开发的前期调研、项目核准/备案、项目融资等方面具有丰富的经验。
从源头降低工程造价。为了最大化实现电站的资产价值和质量，公司依托设计研究院的技术优势，根据各项目的地理环境、气候、公共配套设施等因素，在施工前为所有项目设计最全面和合适的光伏电站方案，从源头降低工程造价。
全过程业务监控。协鑫新能源通过建立工程建设及财务（pm-nc）系统项目组，优化了物流采购和大数据分析，有效强化管理手段，降低采购成本。加强采购全程质量控制，提高采购产品质量。
电站“全生命”周期理念。协鑫新能源采取电站“全生命”周期理念，不断提升电站运营工作的战略地位，从源头抓起，在项目开发、建设阶段就为后期高效、低成本的运营打下基础。
优化运营管控模式。协鑫新能源在“总部-省级公司-区域中心-独立电站”的“四级一体”模式下，建立“区域运营中心＋生产实时平台”的软硬件组合，对半径150-200公里范围内的光伏电站实现“集中监控、区域维护、无人值班、少人值守，智能化、专业化运维”。
资产效益最大化。公司积极在电站运营维护中引入前沿科技，提高系统发电效率，同时，通过市场营销、跨区外送、大用户直供等方式增发电量，实现光伏电站资产效益最大化。
协鑫新能源深化产融结合，采取多种金融创新方式，提升综合融资能力。公司被纳入msci指数，并获得香港最杰出投资控股公司奖、《国际并购杂志》2014年度最佳交易奖、pvbl电站投资商品牌第二名等国内外奖项。自上市以来，公司加强与金融机构合作，仅2016年就达成融资合作意向千亿元，到位数百亿元。公司使用长期融资租赁、项目贷款等传统融资方式满足业务发展不同阶段的需求。在此基础上，还积极拓展公司债、绿色债券、产业基金等多种直接融资与结构化融资方式。同时，根据光伏电站自身良好的金融属性，推进资产证券化、仓储基金等创新型金融产品，助推业务发展。
协鑫新能源拥有专门的设计研发机构，制度激励形成全员创新氛围，已研发多项光伏电站实用型技术，为公司电站建设及运维提供科技支撑。公司自有的研发机构已获得的软件著作权1项，已申请专利31项，同时，在国际及国家核心期刊发表科技论坛十余篇，参编修编国标、行标3项；研发或应用智能追日系统（平单轴、斜单轴等）、智能清扫系统、智能远程管理、第三代不减产光伏农业方案、1500v光伏系统方案、风荷载体型系数、大跨度檩条技术、刚柔支架技术、水上漂浮系统等多项核心技术及装备。
协鑫新能源加强电子商务推进与建设，继续拓展b2b业务，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进业务发展，同时启动b2c业务，创新发展，直接面向消费者销售产品和服务，主要借助于互联网开展在线销售活动，通过互联网为消费者提供一个便捷、科技的购物环境。
协鑫新能源以互联网集成各类领先技术，提出并开始实施的“六位一体”分布式微能源网技术系统，推动能源生产和消费革命的进程。其中分布式光伏电站是一种新型的、具有广阔发展前景的发电和能源综合利用模式，倡导就近发电、就近并网、就近转换、就近使用的原则，不仅能够有效提高同等规模光伏电站的发电量，同时还有效解决了电力在升压及长途运输中的损耗问题。
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